SERVIZI
SERVIZI
Quanto tempo e quante risorse hai sprecato per realizzare una soluzione innovativa che nessuno vuole acquistare?
Quante volte puoi investire nel progetto innovativo sbagliato?
Puoi obiettivamente dimostrare che la tua innovazione ha un valore che giustifica (o attira) un investimento?
Puoi garantire ai tuoi investitori un sistema di management adatto a gestire l’innovazione?
Se hai risposto no ad una di queste domande, c’è un problema di crescita nella tua azienda.
IGC fornisce temporary management, coaching e formazione per gestire il vostro processo di innovazione.
- Prenota un appuntamento telefonico gratuito
e raccontaci quali sono gli obiettivi di innovazione della tua azienda - Lavoriamo insieme
Per un metodo su misura, per utilizzare gli strumenti più efficaci e un servizio perfettamente su misura e a richiesta - Gestisci il tuo processo di innovazione e
prendi la decisione migliore per il futuro della tua azienda e le sue soluzioni innovative
SERVIZI
Quanto tempo e quante risorse hai sprecato per realizzare una soluzione innovativa che nessuno vuole acquistare?
Quante volte puoi investire nel progetto innovativo sbagliato?
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Se hai risposto no ad una di queste domande, c’è un problema di crescita nella tua azienda.
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Valutazione dell’innovazione
- Valutazione della sostenibilità aziendale
- Livello di innovazione digitale
- Valutazione della gestione dell’innovazione
- Valutazione del livello di preparazione all’investimento
Governance dell’innovazione
Per costruire una struttura organizzativa per l’innovazione, sono richieste una cultura organizzativa specifica e competenze trasversali per lo sviluppo di innovazione sostenibile, per innovare il proprio modello di business, massimizzare il valore del portafoglio, definire le metriche per misurare e gestire l’innovazione.
La IGC ha sviluppato una roadmap per progettare e mettere in atto l’innovazione:
- Strumenti di valutazione dell’innovazione certificati
- Definizione di obiettivi e traguardi
- Piano di lavoro e tempistiche
- Supporto nell’attuazione
COME FARE
- Prenota un appuntamento telefonico gratuito
MODELLO LEAN DI IMPRENDITORIALITÁ
Per sviluppare l’imprenditorialità delle persone nella tua organizzazione, saranno adottate alcune metodologie: Lean Startup, il Design Thinking, Job to be done, tecniche Osint e business intelligence diretta al cliente.
IGC fornisce formazione con un approccio “on the job” per consentirti di sviluppare le competenze attraverso casi concreti. Ogni fase della roadmap include la presentazione dello strumento, un caso di studio, l’applicazione nel tuo mondo reale, gaming e test, il confronto dei risultati. Questo approccio viene utilizzato anche per lo sviluppo dell’approccio MBO.
COME FARE
- Prenota un appuntamento telefonico gratuito
e decidi se questo servizio soddisfa i tuoi bisogni - Personalizza il tuo percorso
definisci i principali obiettivi, scegli il tuo percorso per ottenerli - Crea il tuo team di innovatori
impara sviluppando il tuo business innovativo
CUSTOMER / MARKET ANALISYS
I Big Data tradizionali sono poco efficaci, i questionari e i focus group sono poco utili. Le tradizionali analisi di mercato sono utili per monitorare gli attuali comportamenti di mercato. Per future applicazioni innovative è necessario un nuovo approccio: 1. Capire chi sono i tuoi clienti; 2. Validazione del business; 3. Creazione del cliente; 4. modellazione del business Il nostro metodo è focalizzato sul binomio problema-soluzione e metriche perla misurazione della propensione all’acquisto Fin dall’inizio è necessario monitorare gli ambienti di mercato e identificare le tendenze emergenti – come i cambiamenti nella domanda dei clienti, nuove tecnologie, le start-up a forte crescita. Per raccogliere dati su soluzioni innovative, confrontare e identificare alternative e concorrenti, IGC utilizza strumenti di Opensource Intelligence e database di ricerca per brevetti e proprietà intellettuale
COME FARE
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COACHING PER L’INNOVAZIONE
Le imprese innovative necessitano di un team di persone coordinate e concentrate nel far leva sui processi innovativi e ottenere risultati concreti. Il programma di affiancamento di IGC è:
- Centrato sul mercato
- Basato sull’identificazione delle fonti di dati
- Focalizzato sulla fattibilità
- Sull’identificazione delle risorse (competenze, partnership tecnologiche, finanziarie) compresa la valutazione del grado di maturità tecnologica e dell’idea di business rispetto alle aspettative degli investitori
COME FARE
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definisci i principali obiettivi, scegli il tuo percorso per ottenerli - Crea il tuo team di innovatori
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ACCESSO ALLE RISORSE FINANZIARIE
Qualsiasi implementazione di innovazione e sviluppo necessita di risorse per essere realizzata con successo. Il time to market è un aspetto critico per il successo e la competitività. L’accesso ad un’ampia gamma di risorse finanziarie riduce i rischi aziendali e accelera lo sviluppo dirompente del mercato garantendo vantaggi competitivi duraturi. Oltre 21 milioni di euro ottenuti per i nostri clienti negli ultimi 6 anni, testimoniano la capacità di IGC di fornire una strategia personalizzata di ingegneria finanziaria per supportare la tua soluzione innovativa dalla fase iniziale allo sviluppo del mercato internazionale. IGC definirà il percorso per l’accesso alla finanza pubblica e privata (link a finance) tra Fondi regionali, nazionali, europei, anche attraverso la BEI (Banca Europea per gli Investimenti)
